Narcisismo del potere e umorismo.

Il narcisismo è sicuramente una caratteristica della leadership molto importante e probabilmente necessaria a poter governare e prendere delle decisioni. Ci sono però delle derive fastidiose e potenzialmente pericolose nel narcisismo di un leader; L’arroganza è il prevedibile esito di un narcisismo incontrollato (Manfred F.R. Kets de Vries,1 995).

La metamorfosi di Narciso – Salvador Dalì

In una situazione in cui l’arroganza, prende il sopravvento ed “esonda” in maniera incontrollata, possiamo vedere definirsi quello che Freud definiva come un leader “che non ama altri che se stesso… autoritario, assolutamente narcisista, sicuro di sé e indipendente” (1921). In genere persone deputate a governare e leader politici inclini a questo tipo di caratteristiche sono portati a rifugiarsi in un mondo esclusivamente proprio, si creano una realtà personale, restando ancorati alle proprie idee. Sembrano testardi e poco propensi ad ascoltare i consigli degli altri e quindi, a prendere decisioni importanti sostenuti da un confronto con altri. Spesso risultano ciechi alle possibili conseguenze negative del loro atteggiamento.

Esistono però, da sempre figure molto importanti, che accompagnano i periodi di leadership dei governanti e che fungono da “controllori ed equilibratori” del potere. Come fossero garanti e abili diagnosti delle innumerevoli patologie della leadership.

Il ruolo del “giullare” (oggi si potrebbe definire così il comico) o del “matto” nel passato e tutt’oggi è rivestito di grande importanza, perché funge da equilibratore, una persona in grado di poter indurre una trasformazione dicendo scherzosamente la verità. I destini del giullare e del leader sono interdipendenti.

Il giullare è una sorta di “guardiano della realtà”, ricorda al leader il carattere transitorio del suo potere e quindi mette sempre in allerta il leader, impedendogli talvolta di prendere decisioni insensate.   

Il ruolo del giullare è di fondamentale importanza, talmente essenziale da essere considerato alla stregua di un “educatore”, in quanto per mezzo di esempi negativi afferma valori veri e valide azioni. Pare essere innocuo e magari folle,ma può dire ciò che altri non possono dire. Il giullare è una figura complessa e unica con un ruolo a volte anche drammatico; spesso va molto oltre l’aspetto della comicità e risulta essere una valvola di sicurezza per la gente. Le persone hanno bisogno dei “giullari” e il potere e i leader anche. Questa interazione garantisce un equilibrio psicologico.

È dimostrato però che i due ruoli non possano convivere ed essere interpretati dalla stessa persona. Il rischio per il leader è quello di minare la sua credibilità e dignità. Mettendo in discussione e in pericolo anche le sue azioni e decisioni che generalmente riguardano moltissime persone.

Il ruolo del giullare – matto (saggio) è quello di equilibrare e quindi di proteggere lo stesso leader dal rischio di diventare arrogante. Infatti in una situazione in cui può venir fuori una “patologia della leadership”, il matto/saggio ha il compito non semplice di dimostrare al leader la follia di decisioni prese in seguito ad una visione distorta o affrettata della realtà. Questo può aiutare il leader a mantenersi ancorato alla realtà e magari ritornare sulle sue decisioni.

Con l’umorismo è possibile portare alla luce i segni dell’arroganza di un leader. Può rappresentare una valvola di sicurezza capace di controllare e denunciare aspetti potenzialmente distruttivi di una leadership malata. Per questo motivo i due ruoli, di leader e di giullare/saggio non possono essere incarnati dalla stessa persona, è pericoloso.

L’umorismo, come sosteneva Gregory Bateson (1953) è una forma di meta comunicazione, molto potente. Attraverso l’uso dell’umorismo può infatti essere comunicato più di quanto pare potersi intendere si da subito. Aiuta le persone a comprendere in maniera chiara le cose e può essere considerato un strumento molto potente per il cambiamento.

“Permette di gestire i conflitti con mano più leggera , prevedendo l’improvvisa esplosione delle tensioni. Può costituire un arma formidabile contro le persone che, in altre circostanze, rifiuterebbero di riconoscere e accettare la verità. Ridimensiona i problemi, contribuisce a farci ritrovare il senso delle proporzioni impedendoci di prendere noi stessi troppo sul serio..” (Manfred F.R. Kets de Vries, 1995)

“Finisce bene quel che comincia male”

dott. Gennaro Rinaldi

14 pensieri su “Narcisismo del potere e umorismo.

  1. maxilpoeta

    in questo periodo di giullari se ne vedono fin troppi in giro e in televisione, il numero uno è Trump, che in questi giorni di campagna elettorale da il meglio di se per far innalzare il numero dei contagi, che per loro hanno già raggiunto un record storico. Tutti a festeggiarlo senza mascherine e distanze, della serie ” no, no, mah , andiamo bene” ..

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    1. Gennaro Autore articolo

      Ciao Max. Purtroppo è vero se ne vedono troppi in giro di leader/giullari e infatti non è positivo. La loro arroganza e il loro narcisismo sono deleteri per la gente e per la società in generale. Purtroppo la gente si fida…

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  2. Nando

    … mi vengono in mente certi personaggi visti negli ultimi giorni, Dottore.. che altro che ridere.. ci sarebbe da piangere abbondantemente. Non so davvero certe volte tra la persona e il personaggio dove si vada a parare.. il problema però è che dai politici personalmente tutto mi aspetto, tranne che lo show. Bello spunto di riflessione, buona giornata.

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    1. Gennaro Autore articolo

      Ciao Nando. Innanzitutto grazie per il tuo commento. La questione è che il concetto stesso di politica in generale negli ultimi 25 anni è cambiato moltissimo. Adesso un leader politico è prima di tutto uno “showman” molto attento agli umori della gente (su cui fa leva per la sua continua campagna elettorale) e poi un rappresentante degli interessi del popolo.
      Qualche tempo scrissi un piccolo e-book basato su un lavoro di tesi proprio su questo argomento. Ti lascio il link.

      https://www.lulu.com/it/it/shop/gennaro-rinaldi/dinamiche-psicologiche-del-partito-politico/ebook/product-1z7m4y29.html

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    1. Gennaro Autore articolo

      Si infatti, ma di esempi di questo genere in Italia ce ne sono davvero tanti, almeno da 25 anni a questa parte. Il leader/giullare funziona molto sui potenziali elettori e porta molti consensi, ma alla lunga non è altrettanto efficace per un ruolo di responsabilità. Renzi è un ottimo esempio; anche Salvini ad esempio ha puntato spesso su questa strategia di leadership (alternandola ad altre, un po’ più “aggressive”); in Campania abbiamo invece De Luca che ha avuto molto seguito. Grazie sempre per i tuoi feedback!

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  3. Pingback: Narcisismo al cinema | ilpensierononlineare

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